房地产一直是人们关注的焦点,我国房地产的发展真可谓是一波三折啊,国家宏观调控房地产行业,但尽管如此我国房地产行业是迟早要回归的,所以房地产业还是要做好准备,提前做好回归的准备,房地产ERP系统是准备好回归的重要工具,那么房地产ERP系统究竟有什么用处呢?

认清地产房地产ERP系统到底是什么,这很重要。房地产ERP系统到底是什么?其实,从它的英文名称直观就可以揣摩出来。ERP (Enterprise Resource Planning),它是关于企业资源(人、财、物、资金、信息等)的集成管理系统,是关于实现企业资源优化的理念、知识、程序和方法,并用计算机语言写成的代码、程序或软件,是实现现代企业管理的一种理想模式或平台。

有的地产朋友说:“我已经有销售地产房地产ERP系统了,想单独上一个成本ERP。” ERP 是企业经营层面整体的资源计划管理,单独个别业务条线只能算是部门级的业务操作系统,它缺乏企业层面整体的业务联动和数据集成的顶层设计,不能称之为ERP。地产开发ERP应该是企业经营的核心业务条线,包括财务、成本招采、计划、营销等整体设计、全面集成一体化的系统。

此外,要使地产房地产ERP系统系统长期、可靠地运行,并达到预定效果,企业的一切,诸如组织、经营、生产、管理和决策的程序,特别是企业领导的意识和组织结构,都应该和地产ERP的核心思想进行匹配---从职能化向流程化转变,在产品实现和价值增值过程上人流、物流、资金流、信息流透明实时四流合一;否则,房地产ERP系统所能发挥的作用也只能停留在数据录入、OA办公和审批系统的功能上。

随着互联网IT技术发展,为了保证应用更加便捷,数据更安全,运维高效轻便,房地产ERP系统技术平台也迅速向多租户、云平台、移动化、互联网生态迁移。

但信息技术和信息化只是一种手段,信息化本身不会改变什么,也不能创造什么东西。信息化不会改变企业管理程序、标准、制度、文化,更不能自然而然地提高生产率,也不可能带来产品成本的降低和增强企业内在素质。

信息化只能加快对信息的响应、处理的速度,实现信息共享,提高办事效率。信息化只是房地产ERP系统的外在表现形式,其核心在于按预设环境与条件人为预先编制好的计算机程序,执行着许多人们(设计者)赋予的“管理功能”。

房地产ERP系统关注企业内部资源从投入到产出的价值增值的全过程,即人力、机器、材料、能源、资金、信息和时间等的最有效集成和“管理”,干预和优化管理过程,最终表现为资源利用的最优化和对市场响应时间的节省。

地产企业选择软件就要选择老板管家软件,老板管家软件能为地产企业定制房地产ERP系统,作为可定制的房地产ERP系统是能够很好的适合房地产行业,房地产企业要做哪些准备来等待回归,企业内部应该如何管控,这些问题老板管家软件背后的专家会详细为您解答,选择老板管家软件不单单是一款软件,而是一款先进的管理模式的工具。老板管家软件还会免费为客户企业的员工进行培训,为了在日后的工作中更好的使用老板管家软件来提高综合经济效益。