继北京凤凰汇购物中心、北京华润五彩城后,华润置地旗下将再添一子。

小编近日得到消息,北京银座和谐广场已由华润置地接手。在走访中,小编看到,目前北京银座和谐广场地下一层的银座超市已经闭店,围挡招贴提示,超市目前处于升级改造中。有商户透露,华润置地接手后,超市可能会换成永辉。

银座超市已被遮挡(王莹莹/摄)

商场其余楼层大部分商家还在正常营业,受部分商户撤店的影响,不少品牌商品都在打折。

其他楼层店铺还在正常经营(王莹莹/摄)

公开资料显示,北京银座和谐广场是鲁商集团投资开发运营的大型现代化商业综合体,于2016年9月开业,商场定位为社区型购物中心。作为鲁商集团的“在京首店”,从2009年起,就已开始运作,选择该地区落户,并于2011年奠基动工。然而经过多年的努力和投入,最后还是以项目的转让而告终。

2019年底,鲁商集团与华润置地签署委托管理协议。华润置地当时承诺,将派出经验丰富的国内外商业设计与管理团队,基于北京银座和谐广场项目发展基础,聚焦室内精装、品牌组合等,打造区域性标杆项目。

小编观察发现,北京银座和谐广场体量较大,包括地下三层和地上七层。餐饮、服饰等品牌相对齐全,也有迪卡侬、影院等运动娱乐休闲配套店铺和设施。但这里的人流一直比较尴尬,一般也就餐饮和儿童专区周末时客流较大。

交通是北京银座和谐广场一个明显短板。表面上看,这里位于京港澳高速与万丰路交会处东北角,地处四环路内,又紧邻京港澳高速,方便自驾出行。然而实际上,广场位置对普通消费者来说并不友好,需要下穿高速路,距离最近的地铁站步行需要近10分钟。即便是附近居民,距离广场也在1公里以外,步行到达较为困难。

另外,广场周边缺乏其他商场相互引流,难以形成集聚效应。事实上,银座和谐广场刚开业时,周边3公里内,曾经分布着华堂商场丰台北路店、上品折扣、新年华购物中心、翠微百货等十几家百货和购物中心。但是,2018年开始,随着百货行业进去洗牌期,华堂、新年华、上品折扣要么倒闭,要么转型成了社区商业中心,造成了银座和谐广场的“孤岛效应”。

华润置地接盘后,银座和谐广场会向什么方向发展,是小编关注的问题。

北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳认为,北京银座和谐广场项目的转让是双赢结果。对于接盘的华润来说,可以拓展更多的品牌资源,扩大商业地产运营的实力。对于甩包袱的鲁商集团来说,以现有资源和运营能力,想在一线城市做好商场运营确实还有难度,与其承担经营成本的压力,还不如转让给经验更丰富的团队。

不过,华润置地想要经营好北京银座和谐广场的难度还是比较大的。

赖阳指出,该区域的购买力和购买人群有限,周围大型商业项目也在不断地增加,竞争压力与日俱增。目前,南有万达广场、永旺等大型商场,即将建成的丽泽商业区也会有多个商业项目入驻。这些新的商业项目对北京银座和谐广场会造成一定的压力。

如何在众多竞争者中脱颖而出?北京银座和谐广场还是要打造出自己的特色。对此,赖阳提出了三点建议:第一,是以社区生活中心为主,模仿北京华润五彩城那样的模式,多增加休闲、餐饮、文化内容。第二是要注重品牌的引入。再一个,就是向时尚化、艺术化方向发展。